□長江信息報 記者 王考文 通訊員(yuán) 肖學文

       春季的湘北(běi)平原上，青綠中(zhōng)已泛出點點金黃，就像油畫家着意揮灑的風景。

       一(yī)座四合大(dà)院的大(dà)門上，挂着兩塊牌子——臨湘市召豐水稻種植專業合作社、臨湘市兆豐農機專業合作社。大(dà)院中(zhōng)央是育秧車(chē)間，機器轟響，長長的流水線上育秧盤在流動，院後是平整的秧田，一(yī)條50米長的秧盤傳送流水線正靈活地運轉，一(yī)片片已在車(chē)間發芽的育秧盤，被整整齊齊地鋪到秧田的廂面上。而這大(dà)院裏，還設有農家書(shū)屋、農民大(dà)講堂等活動場所。

       莳弄着這4千多畝土地，擁有育秧工(gōng)廠、烘幹房、倉庫等建築面積6000多平方米，辦公培訓場地3000多平方米，并且擁有“全國種糧大(dà)戶”、“嶽陽市農村(cūn)實用人才帶頭人”、“臨湘市勞動模範”等這一(yī)長串頭銜的大(dà)能人，就是臨湘市的新型職業農民——張兵駒。

回歸“三農” 老闆變成農民

       1969年，張兵駒出生(shēng)在原臨湘縣源潭公社高橋大(dà)隊的一(yī)個農民家庭。1988年高中(zhōng)畢業後，他在鎮農具廠當技工(gōng)，後來承包了農具廠，成爲了遠近聞名的農具廠老闆。

       2011年春節，張兵駒回老家過年，看到公路兩邊大(dà)片的農田被人們抛荒，心中(zhōng)特别不是滋味。父親告訴他，村(cūn)裏的年輕人大(dà)多外(wài)出打工(gōng)，留在家裏的全是老人孩子，好多田地都沒人種了。于是，一(yī)個大(dà)膽的想法闖進了他的腦海——回家種田。

       得到家裏人的支持後，張兵駒投資(zī)30萬元，流轉農田200畝來種植一(yī)季稻。由于不懂技術，年底一(yī)算賬，他虧了10多萬元。這時，妻子和兒子提出讓他回去(qù)再做家具生(shēng)意。

此時的張兵駒也很矛盾，他想放(fàng)棄，但這一(yī)年來，他與這片土地産生(shēng)了無法割舍的感情。這時，政府的領導來了，農業局的技術員(yuán)來了，給他鼓勁、提供政策支持、許下(xià)技術承諾，特别是他了解到中(zhōng)央出台的系列惠農強農政策後，心裏的想法再一(yī)次變得像大(dà)地一(yī)樣堅實。

       在農業部門參加了短期的技術培訓後，2012年，張兵駒再次承包650畝水田種植雙季稻，在農業局技術骨幹的指導下(xià)，通過精耕細作、精心管理，當年糧食總産580噸，獲淨利20多萬元。

爲了成爲一(yī)個真正的新型職業農民，張兵駒來到湖南(nán)農大(dà)學習，拜農大(dà)的水稻專家爲師，聘請他們當顧問，将目标鎖定綠色水稻生(shēng)産方向，走産業化道路。

2018年，張兵駒流轉農田規模達4000多畝，購置水稻生(shēng)産機械多達50多台，形成了水稻生(shēng)産、稻蝦套種、惠農服務等多種模式的現代農業綜合體(tǐ)。

科技創新

插上農業騰飛的翅翼

       如何才能成爲一(yī)名新型職業農民？隻有徹底颠覆傳統的農業模式，走現代農業發展之路。通過這幾年的摸爬滾打，張兵駒深谙其中(zhōng)的道理。

       爲了走現代化農業發展之路，張兵駒聘請了國家雜(zá)交水稻工(gōng)程技術研究中(zhōng)心清華深圳龍崗研究所研究員(yuán)、博士生(shēng)導師、袁隆平院士的學生(shēng)武小(xiǎo)金擔任首席顧問；湖北(běi)省農科院高級農藝師姚本焱、嶽陽市農業委員(yuán)會高級農藝師馮盛華、臨湘市農業局高級農藝師李學芳等擔任技術顧問，将工(gōng)作室設到了田間地頭，并且按照水稻生(shēng)産的育、耕、插、管、防、烘、銷等來進行精細分(fēn)工(gōng)，确保各項先進技術運用到各個流程。

       爲了提高水稻種植科技水平和機械化程度，張兵駒先後投入資(zī)金600餘萬元，購置耕整機、插秧機、收割機、拖拉機、無人植保飛機50多台（套）；新建快速齊苗催芽密室120平方米、育秧流水線成套設備2條、烘幹成套設備10組。水稻生(shēng)産全程機械化率達到95%以上，各類農機日作業能力均達600至1000畝，機烘150噸，育秧服務能力達到10000畝以上，一(yī)舉解決了農村(cūn)勞動力缺乏的瓶頸。

抱團發展

夯實鄉村(cūn)振興的基石

       爲了帶領鄉親們闖出農村(cūn)一(yī)片新天地，張兵駒利用自己的資(zī)源與臨湘市農業局共建農民培育基地，帶動周邊農民共同緻富。

       2013年，張兵駒注冊成立了“召豐水稻種植專業合作社”，2014年，注冊成立了“兆豐農機專業合作社”，通過合作社标準化生(shēng)産管理方式，對合作社成員(yuán)開(kāi)展水稻種植與農機全程服務，實行統一(yī)供種、供肥、播種、耕整、育秧、病蟲防治、收割、收購和銷售，嚴格按照技術規程進行标準化生(shēng)産。加入合作社的農戶，畝平均增收節支80元以上。2017年，合作社經營收入突破1500萬元，合作社成員(yuán)盈餘返還達200萬元，平均每個成員(yuán)收益達1.5萬元。

       2017年，張兵駒與臨湘市供銷社合作成立了“聶市鎮農民專業合作聯社”，受鎮政府委托成立了“聶市鎮惠農服務中(zhōng)心”，一(yī)個服務“三農”、振興鄉村(cūn)的綜合服務體(tǐ)系已全面形成。

       看着眼前的湖光山色、綠野金浪，張兵駒說：“看得見青山綠水，聞得到瓜果稻香，全程機械化種田，引領鄉親們共同緻富，就是一(yī)個新型職業農民最大(dà)的願望與快樂！”